BMPN 2.0 Poster

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Manual de Diagramación de Procesos bajo Estándar BPMN

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Bueno buscando en la red encontre esté pequeño Manual de Diagramación de procesos bajo estándar BPMN

Para descargarlo dar click AQUI

Diagrama de Rol y Activida de Graduación (A un no terminado)

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Bueno aquí les dejamos una parte del Diagrama de Rol y Actividad de una Graduación en la Universidad Tecnológica Izúcar de Matamoros (UTIM) aun falta terminarlo. Esté diagrama se está realizando atravez del Programa Microsoft Visio 2010

Nota: Una vez completado el Diagrama se subirá.

Modelado en Diagramas Rol Actividad (RADs)

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Las bases de modelar con RADs fueron introducidas por Anatol Holt 1983 como una manera de representar el comportamiento de procesos coordinados, esta notación fue ampliada y actualizada por Martin Ould en 1995. La figura 1 muestra los elementos principales para representar gráficamente un RAD y una breve descripción de los mismos

El modelo en RAD utilizando sólo la simbología básica. Los elementos son cuadros que representan actividades, círculos de selección, triángulos para actividades en paralelo y terminadores.

Figura 1

¿Que es RAD?

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Diagrama Rol Actividad (RAD por sus siglas en inglés Rol Activity Diagrams). Su representación es desde el punto de vista de roles (los cuales representan a los mismos en un proceso), actividades (acciones realizadas por un rol) e interacciones (las cuales permiten la comunicación de los roles). Los RADs proporcionan información de las perspectivas funcional, de comportamiento y organizacional; el soporte a la perspectiva informacional es escaso (pobre) ya que depende de la descripción del proceso por parte del modelador

El RAD es el más completo para representar la mayoría de las características de un proceso (objetivos, roles, decisiones, interacciones, actividades, entre otros) facilitando la en geración de sistemas dinámicos.

 

Martyn Ould

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Martyn Ould ofrece consultoría y capacitación en la definición, diseño y diagnóstico de los procesos organizativos y de negocio. Él ha sido activo en el ámbito de procesos de negocio para veinte de sus treinta y ocho años en la industria.

Un contrato de investigación en 1986 lo llevó a desarrollar una técnica de modelado de procesos de negocio como parte de la aplicación de flujo de trabajo y sistemas de gestión de documentos. Un libro de principios de los procesos de negocios (John Wiley, 1995) se describe la técnica en su forma inicial. Basándose en la experiencia de diez años mayor que él extendió el trabajo para formar la Riva espectro método completo para la definición, diseño y diagnóstico de los procesos de negocio. Riva es el tema de su libro Business Process Management – un enfoque riguroso (BCS, 2005). En la actualidad asesora en la gestión de procesos de negocio para los clientes, en particular, trabajar con ellos para adquirir las herramientas mentales y disciplinas de la Riva para construir una comprensión profunda de sus procesos dentro de su empresa de gestión de negocio propio proceso. Su negocio de los clientes de gestión de procesos han incluido los productos farmacéuticos, servicios públicos, y los departamentos gubernamentales a nivel nacional y local. Ha trabajado con los procesos de cara al cliente, así como las de back-office, administrativos y grupos de investigación. Su trabajo ha incluido:

  • La preparación de las arquitecturas de proceso para los departamentos y organizaciones enteras.
  • El diseño de nuevos procesos para nuevos grupos.
  • El rediseño de los procesos defectuosos y la reestructuración de las responsabilidades de la organización a alinearse con los nuevos procesos.
  • La adaptación de los procesos existentes para dar cabida a las nuevas tecnologías.
  • Formación en Riva.
  • Facilitación de talleres para procesar provocar problemas.

Su uso de los servicios pensamiento claro, la experiencia y el análisis de una base sólida. Su objetivo es ofrecer comprensión y claridad, no listas o informes de espesor. Tiene una sólida reputación como un maestro en la industria y la academia, le presenta un reto cursos con entusiasmo y humor. Él es un ingeniero colegiado y miembro de la British Computer Society.

Fabio Casati

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Amplia experiencia en el desarrollo empresarial y finanzas corporativas, con experiencia sobre todo en los siguientes mercados:. Suiza, Italia, Francia, España, América Latina, Oriente Medio. La experiencia directa con la empresa de consultoría financiera y de capital de riesgo. Amplia experiencia tiene en miembro del consejo de varias compañías, sobre todo en finanzas y TI. Jefe de Finanzas Corporativas y Desarrollo de las partidas del balance.

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